INNOVACIÓN

Innovación es explotar con éxito nuevas ideas”.

DTI (Department of Trade and Industry) , 2004

Una persona innovadora es la que más oportunidades tiene, ya que esta no se queda con una solo idea, siempre trata de generar una mejor.

imagen [1]
fuente:https://www.bbva.com/es/innovacion-tecnologica-sera-realidad-2018/

Existen diferencias importantes entre creatividad, invención e innovación, para ello se va a explicar que son cada una de ellas:

  • La creatividad: es la capacidad de lograr generar una idea útil y original.
  • La invención: se relaciona con el desarrollo y con la materialización de una idea creativa.
  • La innovación: es el proceso mediante el cual esos prototipos o modelos o conceptos o ideas se integran al mercado y se ofrecen como bienes para ser adquiridos por los clientes.

Un ejemplo practico puede ser el crear una hostería en un lugar específico, a eso le llamamos creatividad; la invención es el desarrollo del edificio, y la innovación es agregarle algo extra que llame la atención de las personas.

Otro ejemplo puede ser el querer crear una página web para promocionar algún producto, a esto le llamamos creatividad; la invención es el desarrollo de la misma y la innovación podría ser darle más oportunidades de pago, como un voucher de depósito, ya que por lo general solo se usa tarjeta para comercializar en internet.

Oportunidades de innovación

Drucker, define la innovación como la búsqueda organizada y sistemática,
con un objetivo de cambio, de las oportunidades que existan en el ambiente.
Plantea siete fuentes básicas para la innovación:

  1. Lo inesperado: Un problema en las maquinas de producción
  2. Lo incongruente: Cuando la producción no es de buena calidad.
  3. La necesidad de mejorar un proceso existente: Cuando se desea automatizar un proceso hecho a mano.
  4. El desmoronamiento, o los cambios, de una estructura industrial o de
    mercado: Cuando una empresa esta camino a la quiebra.
  5. Los cambios demográficos: Cuando se desea ampliar el terreno de una empresa.
  6. Los cambios de percepción, modalidad y significado: Cuando una empresa no lleva un enfoque en el mercado.
  7. Los nuevos conocimientos, científicos y no científicos: Cuando una empresa consigue nuevas ideas de negocio.

La innovación como un proceso de gestión

Antonio Hidalgo Nuchera plantea que:

el factor innovador ha pasado a constituir un vector estratégico que permite que la empresa mejore su posición competitiva, pues su ausencia produce una grave insuficiencia para generar nuevos productos y procesos. En este sentido, las organizaciones deben incorporar dentro de su estrategia acciones tendientes a gestionar los denominados procesos de innovación, a fin de que adquieran mayor capacidad de adaptación y, sobre todo, la posibilidad de anticipar e, incluso, de provocar rupturas que las faculten para renovar sus ventajas competitivas en el momento oportuno

(Hidalgo, 2011, p. 99).

El camino del análisis de las grandes tendencias

Clicking: Es el acto de encender la luz, de hacer contacto, de chasquear los dedos, de dar en el blanco.

  • Clanning (vida en clan): Esto lo puedo notar en la convivencia en la universidad; ya que estos comparten en cierto sentido mismas ideas.
  • Pleasure revange (rebeldía): Esto es algo común en la sociedad de ahora, los licores y las drogas es algo que nos deja mucho de que hablar a diario.
  • Cashing out (cosechar): Esto se refleja en los estudiantes universitrios que día a día luchan por cumplir sus metas.
  • Save our society (salvemos a nuestra sociedad): Esto es algo de lo cual los medios han estado hablando, de dejar de satisfacer nuestras necesidades y brindarle un poco de atención al planeta.

Bibliografía

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